Tableau de bord de gestion et balanced scorecard avec Nodesway. Concevoir, realiser et faire vivre son tableau de bord

Le tableau de bord pour piloter l'entreprise
Le concevoir, le réaliser, le faire vivre

Mesurer et piloter la performance


Ce site, est dédié en totalité à la conception du tableau de bord de pilotage de l'entreprise. Depuis les définitions et principes de base à la réalisation du projet, en passant par un panorama des méthodes, les applications pratiques, un didacticiel complet et une formation en ligne...
Nouveaux tableaux de bord
Le projet décisionnel en totalité
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Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?


Définition, principe, rôle, fonctions, limites...
Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
Un tableau de bord est un instrument de mesure de la performance facilitant le pilotage "pro-actif"... Définition, principe, rôle, fonctions, limites...

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tableau de bord Le Tableau de bord et la mesure de la performance
Qu'est-ce que la performance ? Pourquoi mesurer la performance ? Comment mesurer la performance ?

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Le tableau de bord et la stratégie
Les tableaux de bord de pilotage sont essentiels à la mise en oeuvre de la stratégie. oncevoir une stratégie, aussi fondamental que puisse sembler l'acte n'est en fait que la première étape de la démarche.

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La decision et la mesure du risque
La décision est une prise de risques. Comment mieux évaluer le risque de la décision avec un tableau de bord bien conçu ?

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Mesurer toutes les formes de performance
Mesurer la performance sans se limiter à la seule perspective financiere. Cette vision est bien trop partielle pour apprécier globalement la performance.

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Les nouveaux tableaux de bord des managers
le projet décisionnel en tatalité. Le livre de référence de la méthode Gimsi.

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Gimsi, Balanced Scorecard et autres méthodes


La méthode universelle ? Bien qu'ils soient nombreux à la chercher, je vous assure que personne ne l'a encore trouvée. Un petit panorama pour mieux s'orienter.

Panorama des méthodes
Les principales méthodes de conception et de réalisation du système de pilotage et de tableaux de bord...

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La méthode Gimsi ©
Une méthode éprouvée pour traiter en 10 étapes toutes les phases du projet décisionnel et tableaux de bord. Sélectionner les objectifs, choisir les indicateurs pertinents, construire le tableau de bord...

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Balanced Scorecard
Le Balanced Scorecard de Robert kaplan et David Norton, traduite en français en tableau de bord prospectif ou équilibrés est une méthode de déploiement de la stratégie et de mesure de la performance.

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Le navigateur skandia
Le navigateur Skandia, conçu par Leif Edvinsson et Michael Malone est une méthode de pilotage de la performance centrée sur l'humain. Elle privilégie le pilotage de l'immateriel et plus précisemment du capital intellectuel, véritable moteur de la création de valeur.

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Quelques méthodes de pilotage de la performance
Quelques méthodes de pilotage de la performance : Le Total Peformance Scorecard de Hubert Rampersad, le Performance Prism de Andy Neely et Chris Adams, le HR Scorecard de Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich ou encore l'Activiy Based Costing...

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Exemples pratiques de tableau de bord


Quelques exemples de terrain des tableaux de pilotage en action....

Les exemples en pratique

Exemples concrets, concevoir le système décisionnel pour l'entreprise industrielle, les services...

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Piloter l'entreprise orientée client

Mesurer la valeur ajoutée au niveau de chaque maillon de la chaîne de production, depuis le 1er fournisseur jusqu'au client final...

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Le tableau de bord du manager
La Business Intelligence "ready" pour l'entreprise coopérative

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Le capital immatériel
Comment définir la valeur de l'entreprise ?
Evaluer le capital d'une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est une gageure...

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Les indicateurs EBITDA, EBE ,CVA, TRS
Le tableau de bord et les indicateurs EBITDA, EBE ,CVA, TRS. Comment les mesurer ? Comment les calculer ? Comment les utiliser ? Quelques recommandations...

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Formation en ligne et gratuite, le projet décisionnel


Une formation en ligne en postcast et -gratuite- Le tableau de bord de pilotage, la méthode Gimsi et le projet décisionnel ...

Tableau de bord et méthode GIMSIConcevoir le tableau de bord et le système décisionnel, la formation

Une formation en ligne, postcast et gatuite, en 40 tableaux pour apprendre à concevoir un tableau de bord de pilotage et mieux maîtriser le projet décisionnel à l'aide de la méthode Gimsi ©

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Réalisez le tableau de bord


Un didacticiel pour mieux comprendre les 5 phases essentielles du projet...

Tableau de bord et méthode BPMLa conception du tableau de bord expliquée

Pour mieux comprendre : Une méthode didactique de conception réalisation du tableau de bord en 5 points d'articulation inspirée de la méthode Gimsi ©

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Le projet décisionnel et la Business Intelligence


Le projet de pilotage de la performance est nécessairement technologique. Le projet technologique est indissociable de la démarche de mise en place du système de pilotage de la performance.

La Business Intelligence en pratiqueLe projet décisionnel et Business Intelligence (avec www.piloter.org)

Dossier complet et pratique pour comprendre et dérouler le projet Business Intelligence avec www.piloter.org

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Bien entendu l'Open Source n'est pas en reste. le site www.piloter.org propose aussi un panorama détaillé de la BI en Open source
La BI et l'Open Source (avec www.piloter.org)
Le décisionnel à l'heure de l'Open Source (OSS). Un point sur les logiciels Open Source de la Business Intelligence avec www.piloter.org

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10 leçons pour réussir son échec
Comment réussir sans risque aucun l'échec du projet décisionnel ?
Suivez les conseils pratiques d'Echec-Man, votre guide

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Les références du portail tableau de bord

tableau de bord

Quelques ressources pour pousser plus avant vos investigations en matière de tableau de bord, de mesure et de pilotage de la performance

Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la ficheLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le guide de référence du concepteur du système de pilotage de la performance.
La méthode Gimsi © en détail et illustrée de cas de terrain concrets et complets.

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Le portail du BPM Business Intelligence et Performance Management
Le site www.piloter.org, le portail francophone du BPM Business Performance Management

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IT Gouvernance
La gouvernance du Système d'information, les méthodes et référentiels COBIT, CMMI, ITIL, les différentes composantes du SI : ERP, CRM, KM, SCM l'EAI...

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Livres blancs et autres pdf
Quelques livres blancs et autres PDF a télécharger gratuitement, sans formalité aucune...

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Six Sigma expliqué
Six Sigma est fondée sur une règle éternelle qui se vérifie depuis que l'homme commerce : Pour satisfaire les clients, il faut délivrer des produits de qualité.

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 Essentiel du tableau de bord cliquez pour consulter la ficheEssentiel du tableau de bord
Concevoir et réaliser son tableau de bord rapidement et à moindres coûts avec Microsoft Excel.
La méthode complète ave exemples téléchargeables

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Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la ficheFormation en ligne
Une formation en ligne et gratuite à la conception des tableaux de bord et du système de pilotage.

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La Business Intelligence en pratique
Tout savoir sur Olap, le reporting, le Data mining, ETL, Data Warehouse...

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Contrôle de gestion
Mesurer la performance, piloter la stratégie, le métier de contrôleur de gestion

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Manager le projet
Le guide en ligne du chef de projet efficace

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Balanced Scorecard
Les Balanced scorecards de Robert Kaplan et David Norton, présentés, expliqués et comparés avec le tableau de bord.

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Derniere mise à jour le : 06/07/2008